Qu’est-ce que la Maison Hiatus ?
Depuis sa fondation en 1976, Hiatus House s'est engagée à briser le cycle de la violence familiale dans tout le comté de Windsor-Essex.
Nous fournissons une assistance téléphonique en cas de crise et un abri d'urgence pour les femmes et leurs familles de Windsor et de la région qui fuient la violence et les abus. Nous sommes ouverts 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour apporter aide et espoir aux familles confrontées à la violence domestique.
Nous proposons également des formations et des formations professionnelles aux femmes, aux hommes et aux enfants par le biais de conseils et de services de groupe. Apprenez-en davantage sur notre programme sur le Programmes et services page.
Notre équipe s'engage à aider les femmes, les enfants et les hommes à vivre une vie sans violence. Hiatus House est financée en grande partie par le gouvernement de l'Ontario et par des subventions et des dons de particuliers et d'organisations.
Mission de Vision
Notre vision: Mettre fin à la violence contre les femmes et leurs familles à Windsor-Essex.
Notre mission: Fournir des environnements sûrs permettant aux femmes et à leurs familles de guérir et de se renforcer, afin de les aider à vivre une vie autonome et sans abus.
Valeurs
Dans la poursuite de notre mission :
Inclusion
Intégrité
Compassion
Centrage sur les personnes
Responsabilité
Notre histoire
Poussée par un engagement ferme et un personnel dévoué, Hiatus House a continué de se concentrer sur la fin de la violence dans les familles de Windsor – Essex. L'évolution des services a consisté à développer des soins continus pour des besoins reconnus qui s'étendent à une capacité étendue et à des programmes spécialisés pour des besoins complexes.
1976-79
Hiatus House a ouvert pour la première fois un refuge de neuf lits sur California Avenue. Le directeur exécutif était le seul employé rémunéré, les autres étaient des bénévoles. En 1979, elle s'étendit à 24 lits.
années 1980
Un premier contrat de counseling avec les services sociaux de la ville de Windsor a été financé, puis un programme pour enfants et jeunes et un programme de thérapie de groupe pour hommes violents ont été ajoutés.
À la fin des années 1980, la construction de l'établissement de 42 lits du 250 Louis Avenue est achevée et tous les programmes sont transférés à cet endroit. Les services de logement accessible ont également commencé à cette époque ; il s'agissait d'un partenariat avec l'Association canadienne pour la santé mentale (section du comté de Windsor/Essex), Drouillard Place et Legal Assistance of Windsor.
années 1990
La croissance de Hiatus House a vu le développement d'une équipe de direction et l'ajout de fonds pour des conseils en matière de soutien aux refuges et des services en milieu scolaire. Les partenariats ont continué à se développer et nous avons créé le système d'intervention d'urgence en cas de violence domestique (DVERS) – à l'origine le programme d'urgence de réponse active pour les femmes maltraitées, ainsi qu'un service de placement d'animaux de compagnie avec la société humanitaire du comté d'Essex pour les femmes du refuge. Vers la fin des années 1990, le terrain de jeu « Just for Kids Creative Play Centre » a ouvert ses portes à Hiatus House.
années 2000
Nous avons commencé à proposer le programme Partner Assault Response, le programme de transition et de soutien au logement et le programme Child Witness. La Société canadienne d'hypothèques et de logement injecte un financement indispensable sur huit ans pour améliorer la sécurité et diverses rénovations/améliorations de bâtiments et d'abris. Nous sommes passés de la collecte de données papier à la collecte électronique grâce à la mise en œuvre du logiciel Client Track – un énorme pas en avant en matière de reporting de données et de statistiques. La fin des années 2000 a vu naître le Comité de coordination de la violence faite aux femmes et l'initiative Voisins, amis et famille grâce au soutien du ministère des Services sociaux et communautaires.
années 2010
Nous avons assisté à une rénovation de bâtiment pour ouvrir une entrée sur Chatham Street pour notre programme Nouveau départ. Le ministère du Procureur général approuve le financement du Programme des travailleurs de soutien au tribunal de la famille. Nous avons acquis la propriété du 245, avenue Louis pour un développement futur et avons reçu une subvention pour remplacer le toit de l'abri. En 2014, le système d'alarme DVERS (Domestic Violence Emergency Response System) a été dévoilé par les services de police de Windsor. En 2016, nous avons piloté un programme de deux ans en partenariat avec la ville pour aider les survivantes de violence domestique à accéder à un logement sûr et abordable.
Années 2020 et au-delà
Nous commençons 2020 avec un retour sur les succès et la croissance de Hiatus House. Nous célébrerons notre 50e anniversaire au cours de cette décennie et nous avons hâte de voir ce que l’avenir nous réserve.
Conseil d'administration
Président: Cathy Morrison
Ancien président: Susan Bryant
Vice-président: Paul Whited
Trésorier: Lisa Lambkin
Secrétaire: Wendy Iatzko
Directeurs: Georgette Makhoul, Manny Cardoso, Karen Stopford et Andrea Bagnarol
Un message de la directrice générale, Sylvie Guenther :
L'équipe de Hiatus House est passionnée et dévouée au soutien des femmes et des familles qui s'efforcent de vivre une vie sans violence, et je suis reconnaissante de faire partie de l'incroyable travail qu'elle accomplit. Notre monde change, et Hiatus House s'adapte pour suivre le rythme. Nous continuerons à œuvrer pour mettre fin à la violence contre les femmes, et nous savons qu'il reste beaucoup à faire. 2024 a vu une grande attention portée à la question de la violence contre les femmes, notamment grâce au travail du Comité de coordination de la violence contre les femmes pour que toutes les communautés de Windsor-Essex déclarent la violence conjugale comme une épidémie. Trop de femmes et d’enfants perdent la vie à cause du féminicide, et notre équipe continuera à travailler dur pour aider les femmes et les familles à vivre sans violence.
Hiatus House continue de déployer des efforts importants pour développer des logements de transition pour les femmes et les enfants au 245 Louis. Nous pensons qu'il s'agit d'une étape nécessaire dans la croissance de Hiatus House et dans sa capacité à fournir des services complets aux femmes qui laissent derrière elles une vie de violence, en leur offrant un nouveau départ en leur offrant du temps dans un environnement sûr ainsi que des services complets. Nous vous invitons à rester à l'écoute des mises à jour sur ce projet.
Nous bénéficions énormément de la générosité des particuliers et des organismes de Windsor-Essex. Je ne peux pas assez remercier les gens de notre communauté. Votre soutien et vos contributions à Hiatus House et à d'autres organismes de services sociaux signifient tout pour ceux qui en ont le plus besoin. Sans nos donateurs, nous ne pourrions pas faire tout ce que nous faisons. Merci!
« Hiatus House s'engage depuis toujours à travailler avec les femmes et les familles de Windsor-Essex pour les aider à vivre une vie autonome et sans violence.
Planification stratégique
Veuillez consulter le plan ci-joint.
Politique et plan d'accessibilité
Comité de coordination de la violence envers les femmes de Windsor-Essex (VAWCCWE)
Le VAWCCWE de Windsor-Essex travaille en collaboration avec un réseau d'organisations, de groupes et d'individus pour mettre fin à la violence domestique grâce au leadership, à l'éducation et au plaidoyer.
Mission
Le VAWCCWE s'efforce de coordonner une réponse à l'échelle communautaire visant à mettre fin à la violence contre les femmes et leurs familles grâce à des interventions et des services efficaces.
Vision
Faciliter et plaider en faveur d’une réponse coordonnée et efficace à la violence contre les femmes et leurs familles.
Valeurs
Collaboration, engagement, intégrité, participation, responsabilité
Nous pouvons être contactés par :
Adresse e-mail: vawccwe.gmail.com
Le VAWCCWE est membre de Building a Bigger Wave
http://www.buildingabiggerwave.org/, notre organisation provinciale et le Comité de coordination régional du Sud-Ouest (SWRCC)
